아웃소싱
외부 전문자원을 활용하여 자사의 핵심 역량 및 경쟁력을 강화하는 필수 경영전략
아웃소싱의 이점
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1
비용 절감
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2
핵심 사업에의 집중화
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3
조직의 유연화
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4
전문인력 및 전문기술 활용
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5
전문성 구축을 통한 생산성 증대
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6
경영환경 변화에 대한 리스크 분산
주요 아웃소싱 사업
인재파견
파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자는 근로자 파견 계약의 내용에 따라 사용 사업주(고객사)의 업무 지시를 받아 근무하는 고용 형태
파견근로기간은 1년이 기준, 파견 사업주, 사용사업주와 파견근로자의 합의시 1년 연장이 가능(최대 2년)
업무도급
사용 업체는 도급 업체에 업무를 발주하면, 그 일의 결과에 따라 일정대가(도급비)를 받고 계약하는 형태
업무도급의 인정은 "노무관리상 독립성"과 "사업경영상의 독립성"이 확보되어야 하며, 그렇지 않은 경우에는 근로자파견사업으로 간주합니다.
채용대행
정규직, 계약직 등 모든 형태의 채용이 가능하고, 제시된 조건에 따라 인재 섭외와 면접, 채용하는 인사관리방식
